地域有数の広大なプラントに常駐し、工事の「最適」を差配

私は千葉事業所に所属し、地域を代表する大手化学プラントに常駐して、構内にある様々な設備のメンテナンスを担当しています。千葉事業所には6名の現場監督がおり、20〜30名の常駐スタッフや、協力会社の方々とチームを組んで動いています。
私の主な役割は、現場監督のリーダーとして、誰がどの作業を担当するのが最適か、優先順位はどうすべきかを判断し、割り振ることです。メンテナンス工事は、「足場班」や「仕上げ班」というように、工程ごとにチームを組んで対応するので、日々いただく様々な工事依頼に対して、限られた人員の中で全体の進捗を止めることなく、効率的に差配する力が求められます。
メンテナンスをする設備の代表例が「ポンプ」です。これは熱交換器を冷やすための海水を汲み上げたり、ボイラーで蒸気を作るための水を機器へ送り出したりと、プラントにおいてまさに「心臓」のような役割を担う重要な設備です。これらが一つでも止まれば工場全体の稼働に直結するため、私たちは「社会のインフラを自分たちが支えている」という強い責任感を持って、日々の調整に臨んでいます。